Fach- und Führungskräfte, welche zur Optimierung betrieblicher Geschäftsprozesse beitragen sollen. Maschinenbediener, Führungskräfte, Projektleiter, Facharbeiter, Planer, Beschaffer, (alle) aus Produktion, Administration und Büro.
Executive Belt und Silver Belt Schulung, damit die involvierten Personen verstehen was auf sie zukommt.
Anschliessend Schulung der Mitarbeitenden in Lean Six Sigma. Projekte identifizieren, besprechen und anpacken direkt an den Kursen.
Wir beraten nicht, wir schulen. Damit Sie Sicherheit kriegen, können wir uns gerne zu einem ersten Termin bei Ihnen vor Ort oder online treffen. Schulungen während 5 Terminen, mit anschliessenden Projekten weiterbegleitet dauern 6-12 Monate (Total Durchlaufzeit inkl. Umsetzung einfacher erster Projekte). Total bieten wir 4 Kursblöcke an, in welchen wir Basis-, Lean- und Prozessoptimierungswissen sowie Leadership vermitteln. Wir empfehlen erste Projekte mit unseren Projektleitern durchzuführen.
Die Aufwände richten sich individuell nach ihren Bedürfnissen. Am liebsten arbeiten wir in Gruppen mit 6-10 Teilnehmenden. Die Leistung steht in einem exzellenten Kosten-Nutzen-Verhältnis. Aus Erfahrung übertrifft der Benefit um ein Vielfaches die Investition (Zeit und Geld).
Geschäftsführung (Executive Belt)
– Die oberste Geschäftsführung muss die Kampagne ermöglichen. Sie äussert, was falsch läuft.
– Das Review der Projekte wird vom Executive Belt in Auftrag gegeben.
– Die Geschäftsführung soll das Führungsteam für die Umsetzung der Aufgaben gewinnen.
Führungsteam (Silver Belt)
– Das Führungsteam bestimmt, welche Mitarbeitenden ausgebildet und mit Projekten beauftragt werden.
– Zeit und Ressourcen der Mitarbeitenden für Arbeit an Projekten zur Verfügung stellen.
Genau deswegen müssen wir die zu stark belasteten Mitarbeitenden ausbilden. Sie sollen an ihren eigenen Beispielen erfahren, was Verschwendung ist und wie dieser begegnet werden kann. Die 2h pro Woche oder .5h pro Tag Projektarbeit sind eine Investition, zumutbar und zahlen sich aus Erfahrung aus.
